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Mini-MBA(2018版)
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价格:
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模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
企业一口价
平台所有的学员都可以学习!
数量:
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有效期:1年
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免费试看
适用对象
企业中高层管理者
课程目标
掌握企业运营的全景
课程概述
合计51门课程,课程时长2300分钟左右。中欧商业在线Mini-MBA项目,基于商学院MBA课程体系设计,是目前国内优质的体系化在线管理学习产品。依托国际知名商学院中欧国际工商学院的学术力量,秉承商业教育的高质量和卓越服务,在线Mini-MBA将帮助学员掌握企业运营的全景,夯实管理基础,全面提升管理能力,更好应对挑战。
介绍
目录
评价
领导风格
试看
建立正确的领导思维方式
愿景领导风格的塑造
激发型领导风格——感染和激励追随者
试看
高效团队的特征
决策与执行
使用7S框架建设协调一致的组织
有效决策7步法
使用P.L.A.N法提升执行力
运用SMART法制定恰当的目标
管理中的沟通
认识管理中的沟通
为下属提供支持性沟通
不同层级的沟通
冲突管理
认识并掌握冲突
个人应对冲突的五种策略
怎样缓和部门间冲突
战略精髓
什么是战略?
外部环境分析
企业能力分析
公司层面的战略制定
业务层面的战略制定
平台战略
改变世界的平台商业模式
如何建立平台
平台企业如何设定补贴模式
如何突破网络效应引爆点
如何开发潜在用户,增加用户黏性
如何在平台生态圈中竞争
组织能力建设
建设组织能力三步曲
用杨三角打造组织能力
借助能力模型确定人才需求
留住人才的三大关键
三步法塑造员工思维模式
用“无边界组织”优化员工治理
新媒体营销
市场营销的研发
市场营销的4PC
新时代的新媒体内容营销
如何做内容营销中的“内容”-打造产品话题
如何做内容营销中的“内容”-打造传播话题
财务会计
资产负债表
损益表
现金流量表I
现金流量表II
基本财务报表分析法
管理会计
认识成本
保本点分析与本量利关系
完全成本法与变动成本法
作业成本法
资本预算决策:贴现法和非贴现法基础
精益创新
精益创新的本质
精益创新的五大基本原则
精益创新的商业逻辑
定义基本假设的方法
用MVP验证基本假设
中欧商业在线
中欧商业在线(eCEIBS)Mini-MBA在线学习项目是中欧商业在线综合参考商学院MBA课程体系,按照经理人职涯增值、系统提升管理知识和技能的目标而精心设置的学习解决方案。
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